TLV magazine sprak met Liliane De Wilde
“Vinger aan de pols blijft superbelangrijk!”
TLV magazine sprak met Liliane De Wilde en Johan Staes. Liliane stond van 1975 tot 2004 aan het hoofd van de federatie (toen SAV).
In juni bracht Liliane een bezoek aan TLV. Het werd geen klassieke terugblik, maar een levendig gesprek over ondernemerschap, lobbywerk, communicatie, maatschappelijke uitdagingen en vooral: het belang van dicht bij de sector te blijven staan.
Interview: Jan Soenen
TLV magazine: Johan, je eerste zes maanden als CEO van TLV zitten erop. Hoe verliep de kennismaking met de sector transport en logistiek? Wat zijn jouw belangrijkste bevindingen?
Johan Staes: “De kennismaking verliep zeer hartelijk. Ik heb de voorbije maanden heel wat bedrijven bezocht. Wat mij vooral opvalt, is het enorme ondernemerschap in onze sector. Het gaat vaak om familiale kmo’s, bedrijven waar generaties elkaar opvolgen en waar hard gewerkt wordt, soms letterlijk dag en nacht. Tegelijk merk je dat ondernemers met veel zorgen zitten. Het gaat over de slechte weginfrastructuur, maar ook over administratieve lasten, stijgende kosten, de zoektocht naar personeel en de vele veranderingen die op hen afkomen. Transporteurs staan voor grote uitdagingen: de omslag naar zero emissie vervoer, de groeiende aandacht voor multimodale oplossingen en de evolutie van klassieke transportbedrijven naar volwaardige logistieke dienstverleners.”
TLV magazine: Hoe was dat voor jou, Liliane, in 1963? Hoe ben je bij SAV terechtgekomen?
Liliane De Wilde: “Transport werd me als het ware met de paplepel ingegeven. Mijn papa was gepassioneerd door voertuigen en transport. Dat ik later zelf in de transportwereld terechtkwam, was dus geen grote verrassing. In 1963 begon ik als halftijdse bediende bij SAV. In 1975 werd ik aangesteld als secretaris-generaal. We verhuisden 4 keer om aan de Land van Rodelaan te eindigen.”
TLV: Was het voor jou een extra uitdaging als vrouw in een mannenwereld?
LDW: “Absoluut! In die tijd was het niet evident om als vrouw een professionele carrière uit te bouwen, laat staan in een sector als transport. Maar ik was gebeten door de transportmicrobe. Ik liet mij niet zomaar opzijzetten en was niet bang om heilige huisjes omver te halen.”
TLV: Wat zijn jouw belangrijkste realisaties? Waar kijk je vandaag met de meeste trots op terug?
LDW: “Als ik er enkele moet uitpikken, denk ik in de eerste plaats aan de positieve evolutie van de sector. Ik lanceerde destijds de slogan ‘Flanders, logistic heart of Europe’. Ook de vakbeurs Trailer beschouw ik als één van de grote realisaties. Bij transport denken mensen vaak spontaan aan vrachtwagens en trekkers, maar het is de oplegger die uiteindelijk zorgt voor de omzet van transportbedrijven. Ook op de dodehoek-campagne ‘Veilig op Weg’ ben ik bijzonder fier. Met die campagne toonden we dat onze sector inspanningen levert voor verkeersveiligheid en verantwoordelijkheid neemt.”
TLV: Wat zijn voor TLV de belangrijkste krijtlijnen om dossiers op te bouwen?
LDW: “Meten is weten. Dat is altijd de centrale gedachte geweest. Je moet de vinger aan de pols houden en aanvoelen wat er leeft in de sector. Tegelijk moet je kijken naar wat er in het buitenland gebeurt, zeker op het vlak van concurrentie. In contacten met overheden moet je blijven benadrukken dat transport en logistiek een primordiale sector is. Zonder transport staat alles stil. Daarnaast moet je inspelen op een veranderende realiteit.
JS: “Sommige thema’s komen terug. Bij de invoering van het vrijwillig militair dienstjaar, een initiatief van de minister van Defensie, heeft TLV onmiddellijk contact opgenomen met de vraag om de opleiding tot vrachtwagenchauffeur op te nemen in het aanbod. De gesprekken hierover lopen.
Een sectorfederatie moet inderdaad weten wat er op het terrein gebeurt. Wat wij opvangen bij ondernemers vormt de basis van sterke, onderbouwde dossiers. We kiezen ook resoluut voor een proactieve aanpak. Een voorbeeld daarvan is de Coalitie Bereikbaar Vlaanderen, waarin we samen met verschillende actoren nadenken over hoe we de inkomsten uit de kilometerheffing kunnen laten terugvloeien naar de sector. De middelen die uit de sector komen, moeten ook de sector ten goede komen.”
TLV: Hoe ziet de toekomst van transport en logistiek eruit en wat is de rol daarin voor sectorfederatie TLV?
JS: “Transport en logistiek vormen één van de belangrijkste ecosystemen in onze samenleving. Alles wat we dagelijks gebruiken, heeft minstens één keer in een vrachtwagen gezeten. De slogan ‘Zonder transport geen brood op je bord’ is dus geen holle frase, maar de realiteit. De uitdaging bestaat erin om ecosystemen zo goed mogelijk op elkaar te laten aansluiten en toegevoegde waarde te creëren voor alle actoren, van transporteur tot eindconsument. De rol van TLV is daarbij duidelijk: luisteren waar het schuurt, spreken wanneer dat nodig is en verbinden als er tegenstellingen zijn.”
Het volledige interview kan je lezen in het TLV magazine, editie juli.
Wie is TLV?
Heb je nog vragen over de sector of onze diensten en producten? Bel ons, stuur een mailtje of maak een afspraak via de kalender. We helpen je graag verder!
