Hoe verbeteren we de bereikbaarheid van Vlaanderen in de toekomst? Die vraag staat centraal in de Coalitie Bereikbaar Vlaanderen, een initiatief van Transport en Logistiek Vlaanderen dat op 11 juni officieel van start ging met een eerste workshop.

Het initiatief komt er tien jaar na de invoering van de kilometerheffing voor vrachtwagens. Sinds de start in 2016 groeide de heffing uit tot een belangrijke inkomstenbron voor de overheid. Tegelijk staat de bereikbaarheid van Vlaanderen onder druk. De transportsector wordt steeds vaker geconfronteerd met infrastructuurproblemen, omleidingen, tonnagebeperkingen en een moeizame doorstroming.

Met de Coalitie Bereikbaar Vlaanderen wil TLV het debat hierover open en constructief voeren. Samen denken we na over hoe de beschikbare middelen zo efficiënt mogelijk kunnen bijdragen aan een betere bereikbaarheid. Bereikbaarheid raakt niet alleen de transportsector, maar evengoed de industrie, bouw, retail, havens en andere weggebruikers. Daarom brengt de coalitie een brede groep van betrokken partijen samen, aangevuld met mobiliteitsexperten en academici.

Op 11 juni vormde de eerste rondetafelgesprekken het startpunt van een traject dat de komende maanden verder wordt uitgebouwd. In een reeks workshops brengen de deelnemers eerst de belangrijkste uitdagingen in kaart. Vervolgens wordt gewerkt aan mogelijke oplossingsrichtingen en aanbevelingen voor toekomstig beleid. TLV neemt met dit initiatief bewust het voortouw om verschillende perspectieven samen te brengen en concrete aanbevelingen uit te werken voor de bereikbaarheid van Vlaanderen.

TLV wordt in dit traject begeleid door Common Ground, een adviesbureau dat organisaties en overheden ondersteunt bij het aanpakken van complexe maatschappelijke uitdagingen en het ontwikkelen van oplossingen die op brede steun kunnen rekenen. De Coalitie Bereikbaar Vlaanderen vormt daarmee het vertrekpunt voor een debat over de toekomst van de bereikbaarheid van Vlaanderen.  

Colruyt Group,  Embuild, Febetra, Fietsersbond/Netwerk Duurzame Mobiliteit, Kris Peeters, North Sea Port, TLV, Touring, Van Moer, VIL, VLAWEBO en VOKA zetten mee hun schouders onder de Coalitie Bereikbaar Vlaanderen.

‍

Op vraag van Trends geeft Johan Staes, CEO van TLV, toelichting bij zijn voorstel om familiale bedrijven en kleine vervoerders beter te beschermen wanneer grote opdrachtgevers over kop gaan. Je kan zijn opinie hieronder en op de website van Trends lezen.

Het faillissement van Ziegler betekent het einde van een historische naam in de Belgische logistiek. Vierhonderd werknemers verliezen hun job. Maar daar stopt het niet. Achter de schermen dreigen ook tientallen kleine transportbedrijven mee de rekening te betalen.

Ziegler organiseerde transport, maar liet een groot deel ervan uitvoeren door onderaannemers. Achter die logistieke keten staan familiale transportbedrijven en zelfstandige vervoerders die dagelijks goederen vervoeren voor onze industrie, handel en consumenten. Voor hen betekent een faillissement niet alleen het verlies van een klant, maar vaak ook het verlies van openstaande facturen die wellicht nooit meer worden betaald

De transportsector in België bestaat uit een netwerk van vooral familiale KMO's. Van de bijna 11.000 vergunde transportondernemingen rijdt meer dan de helft met maximaal twee voertuigen. Ruim acht op de tien bedrijven hebben een vloot van niet meer dan tien vrachtwagens. Voor zulke ondernemingen kan één grote wanbetaler voldoende zijn om jaren werk in enkele weken tijd teniet te doen.

Uit een recente bevraging van Transport en Logistiek Vlaanderen blijkt dat één op vier vervoerders het voorbije jaar geconfronteerd werd met het faillissement van een opdrachtgever. Twee op vijf kregen te maken met onbetaalde facturen. De gemiddelde schade bedraagt 28.000 euro, met uitschieters tot ver boven de 100.000 euro.

Het faillissement van Ziegler legt een fundamentele zwakte bloot in onze logistieke keten. Vandaag belandt het financiële risico van een faillissement vaak bij de kleinste speler in de keten: de vervoerder die het transport effectief heeft uitgevoerd. Hij heeft zijn werk gedaan, zijn voertuigen ingezet en zijn chauffeurs betaald. Zijn kosten zijn gemaakt. Maar wanneer zijn opdrachtgever over de kop gaat, blijft hij vaak met lege handen achter.

Toch hoeft een faillissement niet automatisch te betekenen dat de vervoerder met lege handen achterblijft.

In Frankrijk bestaat al bijna dertig jaar de Loi Gayssot. Die geeft vervoerders de mogelijkheid om zich rechtstreeks te wenden tot de afzender of de geadresseerde van de goederen wanneer hun opdrachtgever niet betaalt. Zo wordt vermeden dat de financiële gevolgen van een faillissement volledig worden afgewenteld op de zwakste schakel in de keten.

België hoeft het Franse model niet blind te kopiëren. Maar de vraag hoe we vervoerders beter beschermen tegen wanbetaling en faillissementen verdient een grondig debat.

Het faillissement van Ziegler is een aanleiding om die discussie te voeren. Wanneer een grote speler wegvalt, ontstaat het risico dat de financiële gevolgen zich verder verspreiden. Net daarom moeten we nadenken over mechanismen die voorkomen dat de kleinste schakel deelt in de grootste klappen.

Johan Staes – gedelegeerd bestuurder van Transport en Logistiek Vlaanderen

‍

‍

Dieseldiefstal treft de transportsector steeds harder. Uit een bevraging bij de leden van Transport en Logistiek Vlaanderen (TLV) blijkt dat 1 op de 5 bedrijven een duidelijke toename zien. In totaal gaat het in april 2026 om meer dan 10.000 liter gestolen diesel. De feiten doen zich vooral voor op parkings in Frankrijk, maar ook in België komt dieseldiefstal steeds vaker voor.

Georganiseerde criminaliteit

Het gaat niet om vandalisme, maar om goed georganiseerde bendes die doelgericht te werk gaan. Ze tappen grote hoeveelheden diesel af en verkopen die illegaal door. Per vrachtwagen kan tot 600 liter verdwijnen. Het totale kostenplaatje loopt al snel op. Naast het verlies van brandstof zijn er ook kosten voor herstellingen en depannage.  Bovendien wordt de lading van de vrachtwagen niet op tijd geleverd, met ontevreden klanten tot gevolg. Soms is er ook nog de kost voor het opruimen van gelekte diesel door de brandweer of een gespecialiseerd bedrijf. Verzekeringen dekken de gestolen brandstof niet en aangifte doen is vaak omslachtig. Daardoor blijven heel wat diefstallen onder de radar. Veel transporteurs investeerden nochtans al in beveiligingssystemen, maar dat schrikt de daders niet af.

TLV vraagt kordate aanpak

Voor TLV is de conclusie duidelijk: “Dit is geen vandalisme, maar goed georganiseerde criminaliteit die de hele logistieke keten onder druk zet. Dit fenomeen kost handenvol geld en verstoort de werking van onze transporteurs,” zegt Johan Staes, CEO van Transport & Logistiek Vlaanderen.

Daarom onderneemt TLV actie. Begin mei brachten we de dieseldiefstallen breed onder de aandacht in de media en bezorgden we een brief aan minister van Binnenlandse Zaken Quintin. Daarin vragen we een kordate aanpak en een eenvoudigere aangifteprocedure. De minister erkent de ernst van de situatie en vraagt de federale wegpolitie om vaker te patrouilleren op snelwegparkings.

Nood aan structurele oplossingen

Daarnaast pleit TLV voor meer en beter beveiligde vrachtwagenparkings zodat transporteurs hun voertuig veilig kunnen parkeren, in de nabijheid van faciliteiten voor de chauffeurs. Zo kan ook diefstal vermeden worden. Daarnaast is er ook een gecoördineerde aanpak op Europees niveau nodig.

‍